駐馬店房產(chǎn)在線訊 駐馬店房產(chǎn)在線小編了解到“作為頭部企業(yè),無(wú)論是全國(guó)性的頭部企業(yè),還是本土的龍頭企業(yè),都要有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任去維護(hù)好現(xiàn)在相對(duì)已經(jīng)比較脆弱的市場(chǎng)本身!9月17日,河南省房地產(chǎn)業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)閉門(mén)會(huì)在鄭州召開(kāi),商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、鄭州萬(wàn)科總經(jīng)理許沈波在會(huì)上表示。
這次會(huì)議討論了“疫情影響、政策收緊、打折促銷(xiāo)、企業(yè)發(fā)展”等多個(gè)問(wèn)題,對(duì)“打折促銷(xiāo)”的話題,大家觀點(diǎn)普遍一致:對(duì)行業(yè)弊大于利。會(huì)上,兩家本地房企代表——建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森和正商集團(tuán)董事長(zhǎng)張敬國(guó)都表示,不帶頭降價(jià)。
房企抱團(tuán)“保價(jià)”的現(xiàn)象并不罕見(jiàn),但以省級(jí)商會(huì)的名義號(hào)召行業(yè)抱團(tuán),凸顯了形勢(shì)的嚴(yán)峻性。
按照監(jiān)管層近期的要求,對(duì)房地產(chǎn)融資的管理,主要以“三條紅線”為標(biāo)準(zhǔn),具體為:剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70%; 凈負(fù)債率大于100%;現(xiàn)金短債比小于1倍。根據(jù)房企的“踩線”情況,分為“紅、橙、黃、綠”四檔,然后實(shí)施差異化債務(wù)規(guī)模管理。這也被認(rèn)為是史上最嚴(yán)厲的債務(wù)管控政策。
“三條紅線”迅速引起企業(yè)的反應(yīng)。9月初,以恒 大為代表的部分房企實(shí)施大范圍降價(jià)促銷(xiāo);一些房企醞釀降本增效方案,進(jìn)一步實(shí)施成本管控;另有不少企業(yè)抓住政策窗口期,啟動(dòng)大規(guī)模融資……
行業(yè)調(diào)整的端倪已現(xiàn),盡管企業(yè)在勉力支撐,但多米諾骨牌效應(yīng)似乎已不可避免。
“價(jià)格聯(lián)盟”的形成
以降價(jià)促銷(xiāo)的方式快速去庫(kù)存,從而降低杠桿率,是房企應(yīng)對(duì)調(diào)控壓力的常見(jiàn)辦法。9月以來(lái),除恒 大啟動(dòng)聲勢(shì)浩大的降價(jià)潮外,還有一些區(qū)域市場(chǎng)出現(xiàn)降價(jià),并引發(fā)前期業(yè)主的“維權(quán)”。
北京某房企人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道透露,出于沖擊年度業(yè)績(jī)的目的,公司通常會(huì)在四季度實(shí)施促銷(xiāo),但考慮到政策層面的變化,今年可能會(huì)提前。
降價(jià)不是開(kāi)發(fā)商愿意看到的現(xiàn)象。按照30多位河南房企掌門(mén)人和一線房企在豫當(dāng)家人的觀點(diǎn),降價(jià)促銷(xiāo)可能帶來(lái)的后果有四:
“第一,會(huì)使得已購(gòu)房者的資產(chǎn)縮水,可能導(dǎo)致部分人出現(xiàn)過(guò)激的維權(quán)行為,不利于社會(huì)穩(wěn)定。第二,房?jī)r(jià)大起大落,對(duì)金融業(yè)、建筑業(yè)、建材業(yè)、服務(wù)業(yè)等相關(guān)行業(yè)都將造成巨大影響,一損俱損。第三,可能會(huì)造成一大批房企倒閉,缺少資金、土地儲(chǔ)備的中小型房企很難活下來(lái),一旦倒閉,會(huì)導(dǎo)致?tīng)尾樓不斷增加;資金鏈斷裂可能致使債務(wù)危機(jī)爆發(fā)。第四,消費(fèi)者普遍存在買(mǎi)漲不買(mǎi)跌心理,即使降價(jià),房企也難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。”
但在市場(chǎng)博弈中,這種“攻守同盟”并不容易真正建立。率先降價(jià)者往往會(huì)贏得更好的市場(chǎng)反應(yīng),后來(lái)者則會(huì)陷入被動(dòng)。
因此,在上述會(huì)議上,胡葆森和張敬國(guó)均做出“不帶頭降價(jià)”的表態(tài)。
根據(jù)易居(博客)(博客)克而瑞數(shù)據(jù),作為河南省房地產(chǎn)第一方陣的與會(huì)副會(huì)長(zhǎng)企業(yè),2019年銷(xiāo)售總額占全省銷(xiāo)售額56.4%,其中,建業(yè)累計(jì)銷(xiāo)售1017.5億元,正商累計(jì)銷(xiāo)售510.6億元,僅這兩家房企銷(xiāo)售額就占全省銷(xiāo)售額的16.9%。
當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng),是否已經(jīng)到了“非降價(jià)不可”的程度?
前述北京房企人士認(rèn)為,總體來(lái)看,上市房企的表內(nèi)債務(wù)規(guī)模并不高,但由于“三條紅線”政策較為嚴(yán)厲,“踩線”的企業(yè)仍然不在少數(shù)。加之近期不少城市啟動(dòng)新一輪調(diào)控加碼,房企便傾向于提高周轉(zhuǎn)節(jié)奏,快速出貨。
但具體到城市來(lái)看,情況仍然會(huì)存在不同。根據(jù)易居克而瑞的統(tǒng)計(jì),今年8月,鄭州的新房住宅存銷(xiāo)比為4.6個(gè)月,庫(kù)存壓力較小。但在一些三四線城市,庫(kù)存壓力仍然較大。
上海易居房地產(chǎn)研究院智庫(kù)中心總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示,即使不考慮融資新規(guī)的因素,房企也會(huì)在每年的“金九銀十”進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo)。但今年的政策壓力較大,使得房企有普遍的緊迫感。
嚴(yán)躍進(jìn)同時(shí)指出,這類(lèi)“價(jià)格聯(lián)盟”比較脆弱。不同房企面臨的資金壓力不盡相同,對(duì)于壓力較大的房企來(lái)說(shuō),不排除變相降價(jià)的可能。
與“紅線”賽跑
與銷(xiāo)售端相比,房企在融資端的動(dòng)作較為頻繁。中原地產(chǎn)研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,9月中上旬,房企境內(nèi)債券發(fā)行超過(guò)304.8億元,同比上漲了47%,延續(xù)了7月來(lái)的融資井噴情況。9月下旬,合生、金科、招商等房企也均有大手筆融資動(dòng)作。
境外融資方面,8月單月,房企累計(jì)發(fā)行美元債65.6億美元,同比上漲176%。9月中上旬,房企美元債發(fā)行規(guī)模為33億美元。
融資動(dòng)作頻繁出現(xiàn),與當(dāng)前出現(xiàn)的政策“窗口期”密切相關(guān)。
由于疫情后央行多次向市場(chǎng)釋放流動(dòng)性,資金成本走低,今年上半年以來(lái),房地產(chǎn)業(yè)的融資環(huán)境相對(duì)寬松。中原地產(chǎn)首席分析師張大偉指出,當(dāng)前房企融資的難度處于“歷史最低水平”,平均融資成本集中在4%-5%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于去年同期的6%-8%的水平。
另一方面,住建部、央行于8月20日召開(kāi)的重點(diǎn)房企座談會(huì),并正式提出以“三條紅線”為主的融資管理政策。盡管座談會(huì)上并未提出政策執(zhí)行的相關(guān)時(shí)間表,但近期,參會(huì)的12家房企已被要求提交相關(guān)的資產(chǎn)負(fù)債數(shù)據(jù),意味著這一政策的試點(diǎn)已經(jīng)迅速啟動(dòng)。
9月14日,央行副行長(zhǎng)潘功勝在國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)上表示,目前重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)的資金監(jiān)測(cè)和融資管理規(guī)則起步平穩(wěn),社會(huì)反響正面積極;將會(huì)同住建部以及其他相關(guān)管理部門(mén),跟蹤評(píng)估執(zhí)行情況,不斷完善規(guī)則,穩(wěn)步擴(kuò)大適用范圍。
這也給行業(yè)留下了一個(gè)融資窗口期:在融資管理新政全面實(shí)施之前,房企仍有機(jī)會(huì)以較低的成本獲得大量融資,從而應(yīng)對(duì)疫情影響和銷(xiāo)售不暢帶來(lái)的資金緊張局面。
有房企人士也向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道表示,雖然目前“三條紅線”的試點(diǎn)范圍較為有限,但“靴子”終有落下的一天。
該人士表示,盡管很多房企的資金狀況已經(jīng)大為改善,但仍有不少債務(wù)位于表外,加之繼續(xù)擴(kuò)張的需要,因此對(duì)資金的需求量并不小。短期來(lái)看,房企的融資動(dòng)作還將持續(xù)。
另?yè)?jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道了解,近期已有部分公司在盤(pán)點(diǎn)旗下的項(xiàng)目和負(fù)債情況,同時(shí)與金融機(jī)構(gòu)密切溝通,以應(yīng)對(duì)融資政策的變化。同時(shí)還有房企制定了初步的降負(fù)債方案,包括放緩擴(kuò)張步伐、實(shí)施精細(xì)化管理,等等。
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