為落實“百年大計，生命底線”的質(zhì)量理念，2022年3月26日上午，河南省置地房地產(chǎn)集團有限公司、河南正華置地建工集團有限公司組織相關人員在置地國際廣場1號樓24層會議室召開工程質(zhì)量管理專題會議。
正華置地控股集團副總裁、房地產(chǎn)集團總經(jīng)理李森，控股集團副總裁、房地產(chǎn)集團常務副總經(jīng)理孫懷玉，建工集團總經(jīng)理余志勇等領導參與了此次會議，其余房地產(chǎn)集團工程部全體人員、房地產(chǎn)集團各項目公司工程負責人、房地產(chǎn)集團部分分包單位、建工集團五部門全體人員、建工集團全體項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部技術負責人在分會場以視頻直播的形式參于了此次會議。
首先，由建工集團總經(jīng)理余志勇對2021年度“工程質(zhì)量提升行動”相關工作進行了總結，并對2022年度“工程質(zhì)量提升行動”重點工作進行了戰(zhàn)略部署。
隨后，控股集團副總裁、房地產(chǎn)集團常務副總經(jīng)理孫懷玉對2021年度下半年工程質(zhì)量提升比較明顯的項目經(jīng)理、分包單位進行了表彰。
會上，建工集團總工程師王廣聽宣講了《“工程質(zhì)量提升行動”管理辦法》及《工程質(zhì)量提升行動檢查評分表》。
最后，控股集團副總裁、房地產(chǎn)集團總經(jīng)理李森做了總結性講話。他首先對受到表彰的項目部及分包單位表示了熱烈的祝賀！并希望受表彰的單位，在工程質(zhì)量提升方面再接再厲，再創(chuàng)佳績。他針對公司日后的“工程質(zhì)量提升行動”做了三點強調(diào)：一、工作中需要統(tǒng)一思想，增強意識，持續(xù)提升工程質(zhì)量水平。在日后的工作中公司上下同心，確保工程質(zhì)量提升要求落到實處。二、正視問題，查找不足，狠抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)。他用近期爆火的企業(yè)“白象”舉例引出了產(chǎn)品質(zhì)量至上理念的重要性。三、優(yōu)化內(nèi)部管理，完善激勵機制，促進公司工程質(zhì)量健康發(fā)展。嚴格按照“策劃先行，樣板引路，過程控制，報檢驗收”的要求開展項目管理工作，將工程質(zhì)量提升的標準和要求真正落到實處。
我們企業(yè)是由“人”組成的，每一個置地人都是企業(yè)構成不可或缺的要素，不論在任何一個崗位上，大家都應當用心呵護、共同守護這個“品牌”。
在日后的工作中我們一定要牢固樹立“百年大計、生命底線”的質(zhì)量理念，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，持續(xù)深入開展“工程質(zhì)量提升行動”，切實增強質(zhì)量管理工作的責任感和使命感，推動我司施工質(zhì)量水平再上新臺階，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供堅實保障！
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